集團公司召開2024年半年度工作會議
2024-07-08
7月6日，集團公司召開半年度工作會議，總結交流上半年主要工作，分析當前經濟形勢，查找問題短板，部署推進下半年重點任務。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。會議由HSEQ總監(jiān)胡永強主持。
蔣慧兒在講話中指出，上半年，集團公司上下聚焦安全生產、市場開拓、項目推進、主題活動和數字化轉型等重點工作，同心同德、苦干實干，促進企業(yè)整體業(yè)績穩(wěn)中向好、實現增長，提振了發(fā)展信心。
一是以申報市政府質量獎為契機，營造追求卓越績效氛圍，加快節(jié)能設備改造和節(jié)能技術應用，探索實施新生產工藝，節(jié)能降耗、提質降本取得實效。二是以員工教育培訓為抓手，編寫操作員工考試題庫，查找“最危險十大場景”，系統開展班組培訓，安全生產的閉環(huán)管理不斷加強。三是以發(fā)展新質生產力為牽引，耗氯產品中試、高端電子級產品開發(fā)和新型儲能項目等新產品研發(fā)和新項目建設工作在攻堅克難中有序推進。四是以環(huán)保督察件為警鐘，直面督察組提出的問題，加強政策學習、落實整改方案、達成工作共識，堅決扛起“共抓大保護”的企業(yè)擔當。五是以“上云用數賦智”為導向，安全、環(huán)保、設備和儀表等專業(yè)管理系統正式投用，能源、LIMS等系統上線測試，私有云完成部署，財務BIP和辦公OA等關聯系統的耦合性增強，數字化轉型取得階段性重要成果。六是以構建和諧企業(yè)為根本，強化黨建引領，建廠88周年慶?；顒?、科協會議、工會換屆、建黨103周年慶祝大會和黨紀學習教育等黨建群團工作開展地有聲有色，員工的凝聚力、向心力進一步提升。
在部署下半年的重點任務時，蔣慧兒強調，對照年初制定的生產經營和創(chuàng)新發(fā)展目標，任務依然艱巨，我們要始終保持奮勇拼搏的進取姿態(tài)，自我加壓、精準發(fā)力，奮力跑好“下半場”。
一要深學篤行習近平生態(tài)文明思想，提高思想認識、加強內外協調溝通，堅持“當下改”與“長久立”相結合，全力以赴完成督察整改“后半篇文章”，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。二要貫徹落實《安全生產治本攻堅三年行動方案》精神，強化以基層、基礎和基本功為核心的“三基”建設，深入開展事故類比排查和隱患整改，完善防暑降溫保障措施，推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。三要結合國家產業(yè)政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身優(yōu)勢，加快耗氯、耗堿、耗氫產品研發(fā)和新能源、新材料、新型儲能等項目建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)“向高向新”發(fā)展。四要持續(xù)推進主題活動，學以致用，把卓越績效模式嵌入企業(yè)經營管理各環(huán)節(jié)、全過程，提升精益管理水平，實現降本增效目標，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。五要改革升級營銷體系，打造一支思維敏銳、素質過硬、專業(yè)精進的營銷隊伍，穩(wěn)定核心客戶、挖掘優(yōu)質客戶、提高終端客戶，努力實現拓市場、拿訂單、增業(yè)績目標，推動企業(yè)向上向好發(fā)展。六要按照既定時間節(jié)點完成智能制造和智慧管理建設任務，在推廣應用中實現功能優(yōu)化完善、數據互聯互通，促進數字化轉型“一號工程”向縱深推進，推動企業(yè)智能化智慧化發(fā)展。
會上，集團公司其他領導總結分管工作，并對各條線下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門負責人也圍繞上半年部門工作亮點、方針目標完成情況和下半年工作思路逐一交流發(fā)言。
