集團公司召開年度工作會議暨一季度工作會議
2023-03-27
3月24日至26日，集團公司召開年度工作會議暨一季度工作會議。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒代表集團公司回顧總結(jié)前期工作成效，分析存在的問題和不足，部署下一階段的工作任務。集團公司全體領導出席，并結(jié)合分管條線工作談觀點、提思路。
蔣慧兒在講話中指出，2022年極不平凡、極為不易。面對超預期困難，公司上下團結(jié)一致、奮力拼搏，取得了經(jīng)濟效益逆勢增長、項目建設穩(wěn)步推進、安全技術(shù)更加鞏固、一體化管理持續(xù)深入、創(chuàng)新活力不斷增強、數(shù)字化轉(zhuǎn)型正式啟動和服務保障能力全面提升等諸多新成績新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進一步夯實了基礎。
針對下一階段工作，蔣慧兒強調(diào)，2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是杭州亞運會舉辦之年，也是集團公司實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年和“項目建設投產(chǎn)豐收年”，要提振信心、鼓足干勁，做好六項重點工作。一是要未雨綢繆增強憂患意識，以創(chuàng)新驅(qū)動引領企業(yè)發(fā)展，全力提升企業(yè)抗風險能力。二是要集中力量推進高質(zhì)量發(fā)展，以延鏈強鏈補鏈為抓手，布局新產(chǎn)業(yè)新賽道。三是要加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成“兩中心三平臺”的建設和投運，持續(xù)推進智慧管理應用場景開發(fā)。四是要苦練內(nèi)功降本增效，堅持走“專精特新”發(fā)展之路，以產(chǎn)業(yè)項目的達產(chǎn)達能贏取企業(yè)盈利空間和成長空間。五是要優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理模式，推動崗位員工內(nèi)外循環(huán)，破解崗位適配性難題。六是要完善人力資源體系建設，在引才、育才、留才和用才上下功夫，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量人才支撐。
全體中層干部參加會議，并圍繞公司領導講話和重點議題開展熱烈的討論交流，紛紛表示要把學深悟透本次會議精神與完成生產(chǎn)經(jīng)營方針目標有機結(jié)合，以實干求實效，奮力完成全年工作任務。
為提升領導干部的視野格局和能力水平，會議期間還邀請了浙江大學經(jīng)濟學院高培中心主任葉宏偉、浙江理工大學中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化研究所所長鄭顯理分別作“2023年經(jīng)濟形勢分析”和“孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理智慧”主題講座。
